Denken Sie an die letzten sechs Monate. Schätzen Sie ein, was Sie beobachtet haben, nicht das, was Sie sich vornehmen. Die Zuordnung der Aussagen zu den Führungsstilen erscheint erst im Ergebnis.
Werte 0–100 je Stil, gebildet aus dem Mittel von drei Aussagen. Das Profil ist ein Gesprächsanlass und kein diagnostischer Test; die Aussagen sind nicht psychometrisch validiert.
Das Führungskontinuum nach Tannenbaum & Schmidt (1958, Harvard Business Review) unterscheidet sieben Stufen zwischen alleiniger Leitungsentscheidung und Entscheidung durch die Gruppe. Verorten Sie für jedes Feld, wo Sie heute stehen (Ist) und wo Sie stehen sollten (Soll).
Jede Person kopiert ihren Profil-Code und schickt ihn an die moderierende Person, etwa per Mail oder Chat. Dort werden alle Codes eingefügt. Die Daten bleiben in Ihren Browsern; nichts wird auf einem Server gespeichert.
Rechts steht die Spannweite zwischen der niedrigsten und der höchsten Einschätzung. Ab 30 Punkten (Stile) bzw. 2 Stufen (Entscheidungen) ist die Zeile markiert. Dort lohnt die Frage: Was sehen Sie, das ich nicht sehe?